Jak sprawdzić, czy projekt się opóźnia: % zaawansowania, Earned Value, Critical Chain?

„Jak sprawdzić, czy projekt się opóźnia: % zaawansowania, Earned Value, Critical Chain?” to temat najbliższego seminarium PMI PC Kraków. Poprowadzi je Marek Kowalczyk, partner MANDARINE Project Partners. Wielu szefów i project managerów, z którymi się Marek spotyka ma znaczne trudności w uzyskaniu wiarygodnej informacji o prawdziwym stanie zaawansowania projektów. Zbyt często w ostatniej chwili zdarzają się przykre niespodzianki typu „projekt miał być gotowy za tydzień, a będzie za pół roku”…

 Mogą być dwie zasadnicze przyczyny tego stanu rzeczy:1. Informacje o postępach prac po prostu nie są zbierane2. Informacje są zbierane, ale nie te co potrzeba.  W trakcie spotkania omówimy kilka metod sprawdzania, czy projekt jest na czas i pokażemy, która z nich daje wiarygodne wyniki przy akceptowalnym koszcie zbierania informacji.

Bio

Marek Kowalczyk wraz z zespołem MANDARINE Project Partners pomógł zrealizować na czas największy projekt tego typu w Europie — warte 2 mld dolarów wejście na giełdę PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA; w projekcie uczestniczyło 2000 osób na terenie całej Polski.

Marek na co dzień pracuje z firmami, które:
- doświadczają bolesnych opóźnień w realizacji projektów, znacznego przekroczenia budżetów, poważnych problemów z jakością i zakresem…
- cierpią na syndrom „latania z pustymi taczkami”: dużo pracy — ludzie narzekają na przeciążenie — a efektów mało i ciągłe żądania większej liczby ludzi…
- mają znaczne trudności w uzyskaniu wiarygodnej informacji o prawdziwym stanie zaawansowania projektów — zbyt często w ostatniej chwili zdarzają się przykre niespodzianki typu „projekt miał być gotowy za tydzień, a będzie za pół roku”…

Marek prowadzi blog.projektynaczas.pl oraz podcast.projektynaczas.pl

LinkedIn: linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine

Email: [email protected]